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王锋-中国的轮胎企业同样可以做得非常好种植

发布时间:2020-04-19 15:03:26 阅读: 来源:玻璃棉卷毡厂家

王锋:中国的轮胎企业同样可以做得非常好

二季度,玲珑轮胎好戏连台。5月21日,被授予2011中国橡胶制品行业最具竞争力50强企业和2011中国化工行业最具竞争力500强企业称号;6月28日,在世界品牌大会发布的基于财务分析、消费者行为分析、品牌强度分析的《2011中国500最具价值品牌排行榜》中,玲珑轮胎品牌价值由去年的70.91亿元上升至92.69亿元,名列第129位,连续8届上榜,位居国内轮胎行业首位,其国际化品牌战略初见成效。

恰值国际女排精英赛在宁波举行期间,中国国家女子排球队主教练喻觉敏于6月2日带领中国女排主力队员前来给同样在宁波作《2011半年度营销工作会议报告》的山东玲珑轮胎股份有限公司董事长、总经理王锋祝贺 截至5月份,玲珑轮胎总产量比去年同期增长8%、销售收入增长12%。适逢时机,《汽车观察》独家对话 中国轮胎出口第一品牌 掌舵人王锋,洞悉企业未来营销策略及品牌战略。

A=Automotive Observer

F=Wang Feng 王锋

A:多年来,玲珑轮胎顺利在海外发展,未来是否考虑将重心转移到国内?

W:其实玲珑轮胎在国内零售市场做得也不错,但国内配套市场存在一定的特殊性。国内乘用车市场多以外资品牌为主,他们都有自己多年来的海外轮胎配套体系,进入中国市场后,这些配套商也跟着进来,国内轮胎企业基本上没机会。2011年相继出现了一些有关轮胎企业的负面消息,这既给玲珑轮胎提供了一个自我展示的机会,同时也能让消费者正面认识轮胎对于汽车性能及安全的重要性。玲珑轮胎下一步会加大在国内发力,特别是在国内轿车配套领域。

A:正如您刚刚提到的,锦湖轮胎东窗事发后,国内轮胎企业会吸取哪些经验和教训?

W:我认为中国的轮胎企业同样可以做得很好,不一定只有国外的月亮圆。员工不按企业标准执行,就是最大的问题。玲珑轮胎在这方面有一套完整的质量管理体系:一是控制系统,完全是计算机控制,并不是单纯的人工管理;二是生产设备会对不达标的产品进行自动破坏;三是在产品检测过程中,我们有相对完善的检测制度,2011年仅检测设备一项就投入5亿元。

A:您所强调的要发力国内轿车配套领域,如今该市场拓展情况如何?

W:外资品牌轿车越来越看到了玲珑轮胎在海外市场的实力,2011年我们有两大突破:一是与美国通用的合作,二是与美国福特的合作,我们希望能把玲珑轮胎的服务提供给这些外资轿车品牌。另一方面,国内自主品牌轿车发展得越来越迅速,我们也正在紧锣密鼓地考虑与自主品牌车企进行合作。

A:针对国内外市场不同的发展环境,玲珑轮胎有何差异化战略考虑?

W:国内外市场销售的侧重点还是存在很大差异的。国外消费者比较理性,这与他们严格的交通法规是分不开的,品质如果达不到法律法规的标准,一旦出现质量问题将会是几百万美元的赔偿,会遭受非常严厉的制裁。在海外市场,只要你的产品品质过关,消费者就会予以青睐,玲珑轮胎的竞争优势很容易就能显现出来。而在国内,消费者并不了解轮胎对于汽车的影响到底有多大,这就需要我们在服务上去指导大家怎样正确使用和保养轮胎,针对国内营销,玲珑轮胎更侧重于拿技术实力去和主机厂沟通。

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